松下

日本跨国电子制造业公司

松下（英文名称：Panasonic），是日本的一个跨国性公司，成立于1918年，总部位于日本大阪，业务涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域，创始人松下幸之助，董事长津贺和弘，首席执行官Yuki Kusumi。

发展历程

公司创立

1917年6月，创始人松下幸之助和妻子Mumeno lue以及妻弟Toshio lue在日本在大阪东部的一栋只有两室的小公寓里开店，生产插座，初期销量几乎为零；接近年底，松下幸之助收到了大型制造商的订单，生产电风扇绝缘板，随后获得了更多订单。

1918年3月7日，松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座，改进的连接插头是松下电器成立后制造并投放市场的第一款产品。1918年底，公司拥有20名员工。

1920年3月，松下幸之助成立了“Hoichi Kai”（字面意思是“一步社”），这是一个员工组织，包括他自己在内的公司所有28名员工都参加了该组织。Hoichi Kai 后来通过组织体育赛事、文化活动和其他娱乐活动，在将员工聚集在一起方面发挥了重要作用。

1922年，在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂；年底，员工人数超过50人。

1923年，研制推销了自行车用的弹头型灯具，采用代理店制度，面向全国扩大销路；9月，关东大地震发生，公司的销售网络被摧毁。1924年初，松下成立了新的东京分公司，并着手重建公司的销售网络。

National；同年，熨斗作为第一台电加热器具投放市场，开始在电加热器领域开展业务。1929年，将公司名称制作

1931年，开始生产收音机和干电池。次年，规定了创业纪念日，宣布了该公司真正的使命，并设立了贸易部。

1933年，采用事业部制度，松下设计并建立了一个自主管理的公司部门系统，根据他们生产的产品进行分组，每个部门负责管理其工厂和办事处，开发、制造和销售产品，并维持盈利运营；10月，成立了电动机部门，开始研究电动机的设计和生产；同年，将本部工厂迁至在门真市新建的工厂，明确作为松下电器应该奉献给社会的5种精神。

；同年，开发第一台 1/2 马力的三相感应电动机。

1935年，拥有约 3,500 名员工，成立了松下电器贸易公司（MET）；同年成立独资公司，并将其更名为松下电器工业公司（MEI）。

1936年，开设了第二个教育机构“工厂工人培训学院”，并建立了每月四个假期的制度，以代替传统的两天假期；同年，成立国家电灯公司，生产灯泡。次年，成立了健康保险协会，并将1933年明确的5种精神改为7种精神。

1938年，成立松下电动机公司，通过松下电器贸易公司开启进口业务；同年，松下决定与军方当局合作，生产特定领域的军事装备；东京实验室生产12英寸电视的原型，并在1939年5月成功接收东京广播中心的测试广播，7月在日本专利局组织的电气发明展览会上首次向公众展示。

1942年10月，所有工业生产都被转移到军事需求上，松下被迫进入几个没有经验的领域。1943年4月，成立了松下造船公司；10月，成立了松下飞机公司。在太平洋战争结束前，松下制造了56艘木船和3架木飞机。

1945年，日本无条件投降，太平洋战争落下帷幕。松下在日本失去了32家工厂和办公设施，主要位于东京和大阪，其海外工厂和销售网点被没收，但公司的总部和主要工厂仍然存在。在日本宣布投降的第二天，松下召集了他的高级管理层，制定了恢复消费品生产的计划。

1946年，当松下准备恢复消费品的生产时，盟军最高司令部（SCAP）的总司令部（GHQ）制定了国家经济重建和参与战争的公司重组政策，松下被指定为“限制性企业”，其资产被冻结。1949年年底，因拖欠了巨额商品税，导致新闻界将松下称为 “欠款之王”。1950年底，松下的大多数限制被取消；同年开设几家销售公司，重组了总部的销售人员。1951年，建立了更多的销售办事处，还成立了金融公司来处理无线电销售；同年，松下幸之助进行了为期3个月的美国访问，访问结束；9月，开始生产第一台搅拌器式洗衣机。

开拓市场

1952年，与中川机械株式会社（即松下冷机）进行合作，与荷兰的飞利浦公司进行技术合作，并成立了松下电子株式会社；10月，在东京上野松崎屋百货商店举行的家用电器展览会上展示了电视接收器；12月，成立松下电子公司（MEC）成立，在大阪郊区建立了一家工厂。

1953年，开设了中央研究所，开设了纽约办事处；同年，生产了第一台电冰箱NR-351。次年，与日本胜利公司（JVC）进行合作，并制造第一台用于出口的 5 管个人无线电接收器 PS-54 及第一个面向美国的出口型号 4 管 1 波段便携式收音机 PL-420。

1955年，成立九州松下电器株式会社。1956年，成立大阪电气精器株式会社（即松下精工）；同年，将其业务从11个部门细分为15个部门，建立了一系列自动化工厂，并将许多新产品投入批量生产；第一台电动自动电饭煲EC-36开始销售；11月，日本天皇和皇后参观了MEC的在高槻市新设的工厂。

1957年，全国性地开始设立销售店。

1958年7月，成立松下通信工业株式会社；电视机的生产从门真市工厂转移至茨城县的新工厂。随着晶体管收音机的推出，无线电部门迅速发展；同年开发出第一台室内空调机以“家用空调”的名义销售，也开发出第一台家用录音机 RQ-201。次年，成立美国松下电器公司，并在日本设立了国际总部，处理包括产品、资本和技术在内的综合出口活动；5月，组件部门与无线电部门分离；建造了新工厂用于生产收音机、组件、干电池、蓄电池、洗衣机、吸尘器、冰箱、电动机以及工业和通信设备。

1960年，将工业设备销售部从销售部中分离出来，成立了企业专用设备销售部；同年，研发了第一台彩色电视机K21-10，开始推销彩色电视机。

1961年，松下幸之助就任会长，松下正治就任社长；为在巴基斯坦，前南越和乌拉圭建立无线电组装业务提供了技术援助；成立了泰国国家电池生产公司（NTC），并提供了必要的技术。NTC是该公司自战争结束以来建造的第一家海外工厂；同年，成立销售培训学院。

迅速发展

1962年，松下成立了松下电器（台湾），用于生产收音机和其他家用产品；并成立国家学校，为销售公司和零售店的员工和经理提供教育和技能培训；在公司销售部下成立了开发部门，开发了第一台办公传真机SD/LD系列；与东方电机株式会社（即松下电送系统株式会社）进行合作。

1963年，成立公司服务部，将服务部，产品检验研究所和包装检验研究所联合起来，旨在将产品质量和服务支持考虑因素整合到设计的各个方面，生产和销售。

1964年，销售公司和分销商的社长在热海会见公司高管，为应对经济下滑，计划建立新的销售部门。次年2月，进行销售和分销网络的重组，并设立五天工作周。

1966年，第一台家用微波炉投放市场，受日本经济的快速发展影响，松下生产的空调、彩色电视、微波炉、盒式录音机和消费类VCR等新产品使公司的销售额比上年增长了30%。

1967年，开发了第一台FM/AM收音盒式录音机RQ-231用于出口；截至1967年，松下在墨西哥，波多黎各，哥斯达黎加，秘鲁，坦桑尼亚，前马来西亚，菲律宾和澳大利亚等国家设有工厂。

1968年，松下电器历史馆正式开馆。

1969年，成立松下寿电子工业株式会社，松下电器技术馆正式开馆；同年，开发了全自动元件插入机 “Panasert”，是松下安装机器业务的基础；9月，在东京赞助开办了第一届松下技术展览会。

；同年，研发了直接驱动电机SP-10用于播放器的转盘，该电机的旋转精度和耐用性使播放器产生更少的噪音和机械振动。

公司上市

1971年，松下在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心，并在纽约证券交易所上市。

1973年，松下幸之助就任顾问，高桥荒太郎就任会长，楠见雄规担任社长；年销售额突破1兆日元。

1974年，日本经济出现国际贸易逆差，松下电器的销售额增加，利润下降。次年，销售额和利润均下降。

1976年，成立松下电子部品株式会社；开始销售VX2000 VCR，并和子公司日本维克多公司（JVC）共同开发了VHS录音方案。

1977年，松下正治就任会长，山下俊彦就任社长；成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社；同年，发布了MacLord品牌的VHS盒式录像机，并为RCA提供适配的VHS型盒式录像机。

1978年，时任国务院副总理的邓小平参观松下电视机工厂；同年，公司将其年度计划替换为三年中期计划体系。

收购合资

1979年，成立松下电池工业株式会社；创始人松下幸之助第一次访华；同年，开发了一种极薄的新型电池，也被称为 “纸电池”。

1980年，创始人松下幸之助第二次访华。次年，公司在芝加哥举办了主题为 “通过电子产品增强友谊”的技术展览会；管理层制定了一项长期计划，旨在将松下转变为一家综合性的电子制造商。

1983年，启动为期三年的86年行动计划，该计划的三个主要目标为：改革公司业务结构、加强管理和加强海外业务。

1985年，开发了第一台VHS摄像机NV-M1

1987年，将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底；同年5月，松下与北京签署了协议，建立一家合资企业“北京松下彩色CRT有限公司”，生产彩色电视显像管（crt）。

1988年，合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社；10月，将市场分为美洲、欧洲和非洲以及亚洲、大洋洲和中东等三个区域，同时分别成立管理部门。

1989年，创始人松下幸之助逝世；6月，新公司开始投入生产，最先生产的是21英寸彩色显像管，后来又扩展至所有其他主要尺寸的屏幕；9月，松下成立了国际合作办公室，以保证全球贸易中的财务平衡。

1990年，收购美国MCA公司；同年，生产出公司的第一台笔记本电脑Panacom PRO NOTE（DV-M550NFD）。

1991年，制定环境管理基本方针《松下环境宪章》，呼吁采用最新的环保技术和工艺；开发了1/2英寸广播数字VTR “D-3”、手机 “Mova P”和第一个可重写光盘刻录机LQ-4100。次年6月，在东京品川区新的研发设施的开业。

1993年，森下洋一就任社长，谷井昭雄就任会长；次年4月，松下电器收购了飞利浦拥有的松下电子工业株式会社35% 的股份，从而拥有松下电子工业株式会社100%的股权。

1995年，松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并，转让出美国MCA公司的80%的控股股份。次年，开始销售DVD播放器。

1997年，引进公司内分公司制度。1998年，成立80周年，宣布基于开发人力资源概念的两项纪念活动，即设立松下奖学金和建立全球管理发展培训设施；10月，在美国发布数字电视机、接收器和调谐器（机顶盒）。次年，引进CCM（资本成本重视经营管理）。

业务整编

2000年，松下正治就任名誉会长，森下洋一就任会长，松下正幸就任副会长，中村邦夫就任社长。

；同年，进行日本国内消费品销售和分销体系改革。

2002年10月1日，取得集团旗下松下通讯实业、九州松下电器、松下精工、松下-Kotobuki电子和松下图形通信系统等五家公司的全部股权。2003年1月1日开始，松下实施集团范围的重组，集团新结构由14个独立的业务领域组成4月1日，收购了松下电子元件和松下电池工业的全部所有权；在电器领域，家用电器和房屋电子公司和空调公司解散，成立了松下家用电器公司；5月，决定将全球品牌统一为 “Panasonic”，全球品牌口号为 “Panasonic ideas for life”，“松下” 被定位为全球品牌在海外所有领域的名称。

2004年4月，松下电器工业株式会社与松下电器有限公司建立全面的合作伙伴关系；11月，两家公司宣布了第一套 “协作V产品”，包括：浴缸，厕所，厨具和家用家具。次年9月，日本境内第三家工厂川崎等离子显示面板（PDP）工厂开始运营。

2006年，中村邦夫就任会长，大坪文雄就任社长。次年10月，宣布 “生态理念宣言”，承诺加速环境管理。

2008年10月1日，成立90周年，公司更名为 “松下公司”，公司品牌在全球统一为 “Panasonic” ，“松下” 继续在中国使用。

2009年12月，松下公司收购了三洋电机株式会社的大部分表决权股份，并将其作为合并子公司。2010年5月，宣布全面进入太阳能业务领域；7月，推出了结合三洋 “HIT太阳能电池组件” 的松下品牌住宅光伏系统。

2011年4月，松下公司将松下电器有限公司和三洋电机有限公司合并为全资子公司。次年6月，大坪文雄就任会长，津贺一宏就任社长；11月23日，美国惠誉国际信用评级有限公司把松下电器产业公司的信用评级下调至垃圾级。

2013年1月8日至11日，津贺一宏在“2013国际消费电子展”（CES）发表了开幕主题演讲；3月28日，推广以业务部门为基本管理单位的新的公司系统；9月，推出了新的品牌口号 “更美好的生活，更美好的世界”，符合强调 “为社会繁荣做出贡献” 的管理理念。

2014年11月，利用松下工厂在神奈川县藤泽市旧址的城镇发展项目“藤泽可持续智能城镇（SST）”开业；12月，推出新的 Technics，融合了松下的传统音响技术和先进的“数字技术”。

2017年，液晶面板业务、半导体业务都计划在2017财年内出售股权。松下在日本兵库县姬路市的液晶面板工厂2017年拥有2条产线，其中一条将停止生产，生产设备也会卖掉。松下的半导体业务是与以色列企业合资设立的，也不准备干了。数码相机、电话交换机、光盘三个业务部门将被完全解散，整合至其他业务部门，借此缩减员工人数，缩小业务规模。住宅用太阳能系统业务则会对位于日本国内的工厂进行整编。

新品研发

2018年1月，松下OLED电视新品FZ800/950亮相2018国际消费电子展（CES）；3月7日，松下成立100周年纪念，松下博物馆在大阪卡多马市开幕；6月6日，Panasonic株式会社成立了商用空调销售公司“松下空调设备（中国）有限公司”，并于2018年9月开始发售。

2019年，成立中国东北亚公司（综合性事业公司：包括研发、制造、销售等方面）；11月5日至10日，松下参展第二届中国国际进口博览会，入驻科技生活馆，1004㎡的展台汇集健康·养老和先进技术的产品和解决方案，呈现全方位服务。

2020年2月，松下集团和日本丰田汽车表示共同创立一家名为“泰星能源解决方案有限公司”的新公司，从4月1日开始专门从事车载电池领域的业务；6月，松下成为首批领取政府“保就业”计划补贴的雇主之一；11月5日至10日，以“共天地同风雨聚进博享机遇”为主题的第三届中国国际进口博览会在上海国家会展中心举行，松下以“关护无界身心如悦”为主题亮相5.1H馆，以1008㎡同展馆内最大面积，通过八大展区、四大亮点全面展示持续深化“健康养老”和“生鲜食品供应链”事业战略的落地成果，以及面向后疫情时代的“清洁”类解决方案；11月6日，松下全球首发“6恒气候站”系统。

2021年1月4日，特斯拉与松下达成新电池定价协议，条款针对松下在日本生产的电芯，协议有效期为2020年10月1日至2022年3月31日；3月，高工产业研究院（GGII）数据显示，2020年全球动力电池装机量TOP10企业中，排名第3位，松下全球市场份额20.2%；松下在日本栃木县工厂进行的有机EL电视机的生产业务结束；4月8日，中国国际进口博览会（进博会）参展商联盟绿色智能家电家居专业委员会成立仪式在上海的国家会展中心举行，松下作为创始成员单位加入进博会参展商联盟绿色智能家电家居专委会；松下同意以71亿美元收购美国人工智能（AI）软件开发商Blue Yonder；5月6日，松下在日本销售中国产超小型纯电动汽车；6月10日，杭州2022年第19届亚运会官方生活家电独家供应商签约发布会在杭州举行，松下正式成为杭州亚运会官方生活家电独家供应商；6月24日，日本松下公司在定期股东大会后召开董事会会议，首席执行官（CEO）楠见雄规出任社长，时隔9年更新经营层；6月25日，松下公布，在截至当年3月末的一财年，已出售持有的全部特斯拉股份，套现约4000亿日元（约合36亿美元）；7月，松下与合作伙伴雅达集团共同打造的“雅达·松下社区”在江苏宜兴正式亮相，社区内1,170户大量采用了松下商材，提供更高品质的生活，这也标志着松下开启面向未来理想健康养老城市“智能街区”建设的序幕；8月，推出了首款专门为游戏玩家设计的颈带式扬声器SC-GN01；11月6日，松下在第四届进博会上首次发布与水相关的清洁技术“诺安活水”，该技术可以除菌、祛异味、去农残、防霉，可搭载于厨房水槽上；11月29日，松下洗衣机器人上市，官方称这款产品采用“羊毛真丝柔压洗”、“真空脱水”，号称开创搅拌式、滚筒式和波轮式之外的第四种洗衣方式，在京东家电首发；同月，松下电器产业公司首次展示了一款计划供应给特斯拉的更大号锂电池；松下在巴西亚马逊州的工厂停止电视和音响设备的生产。

2022年1月，松下为北京2022年冬奥会和冬残奥会助力；2月22日，松下影像在官方微博上公开了旗舰相机LUMIX GH6的相关信息；同月，松下电器首席财务官 Hirokazu Umeda 表示，预计于4月开始的财年初在日本开始试生产 4680 电动汽车电池；3月16日，松下已就动力电池回收再利用业务，与光华科技、奥动新能源达成合作，合作计划利用松下技术分析电池状态，探索废旧动力电池回收再利用机制，截至3月底，松下已停止在欧洲的电视生产；5月26日，松下控股公司宣布，会和乐天合作在日本茨城县筑波市推出用自动送货机器人运送消费者网购商品的服务；5月31日，松下娱乐互动株式会社和徕卡相机正式宣布，双方在现有徕卡商标使用合约及技术合作的框架下深化合作，在共同投资、开发、营销三方面签署了全面战略合作协议；8月23日，松下控股宣布，为了实现低碳社会计划，无偿开放人工光合作用技术相关专利；9月，松下推出新款G95D相机；10月24日，松下公司宣布推出纯电动汽车（EV）充电设备的共享服务；11月1日，松下控股公司表示同月会在美国堪萨斯州开始建设一座新的电池工厂，该工厂计划在2025年3月前开始大规模生产，对标北美快速增长的电动汽车市场；11月17日，松下控股表示最早在2023年春季推出可以通过表情和简短话语与人互动的机器人；12月23日，松下宣布推出一款新的大光圈广角变焦镜头 LEICA DGVARIO-ELMARIT 12-35mm / F2.8 ASPH./POWER O.I.S.（等效 35mm 相机：24-70mm），适用于符合微型三分之四标准的 LUMIX G 系列。

2023年2月3日，松下集团与苏州市政府签署战略合作协议；5月18日，松下表示计划在2030年前在北美扩大4680电池的产能；5月31日，松下控股发布消息称，从事电池业务的松下能源已正式退出铅蓄电池生产业务，并将把经营资源集中于松下控股视为最重要投资领域的纯电动汽车锂电池生产；6月14日，小米集团大家电空调部宣布与松下空调器签订战略合作协议，双方将在空调产品的研发、生产、制造等建立资源共享，形成多层次、多领域的战略合作关系；同月，松下停止在日本国内的电饭煲生产业务；10月24日消息，松下9月发布的M43画幅旗舰相机G9M2正式开售。

2024年3月21日下午，松下集团旗下的松下电子材料（苏州）有限公司建设项目签约仪式在苏州高新区举行，这次签约的新项目是导入以半导体电子材料为主的新产线，生产产业界第一的低传导损耗和加工性能强的节能环保型集成电路新材料，苏州松下电子材料将建设5万平方米自动化、智能化的绿色工厂，打造国际一流的集成电路新材料生产基地；3月22日，松下集团CEO楠见雄规来华参加第十六届北京市市长国际企业家顾问会议；3月26日，松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗作为跨国公司代表出席了“投资中国”年会；5月23日，松下最小巧全画幅 L 卡口微单相机 LUMIX S9于公布国行价格；5月28日，松下和SKY Perfect JSAT、NTT DOCOMO和日本国家信息通信研究所（NICT）联合宣布，利用模拟高空平台站的轻型飞机，成功在约4公里高度使用38GHz频段进行了5G通信的验证演示；9月9日消息，松下官宣，Panasonic Energy（松下能源）准备开始量产 4680 圆柱形汽车锂电池；10月9日，松下集团上海共创中心在虹口区瑞虹企业天地正式开业；10月，国际奥委会的顶级赞助商阵容近期发生动荡，松下宣布奥林匹克全球合作伙伴（TOP）协议到期后将不再续约。

重组计划

2025年2月，松下官宣重大重组计划，松下控股将解散其家电子公司松下电器，集中力量发展人工智能数据中心等高利润领域，解散后将分割为三家公司，其中智能生活板块将涵盖白色家电，另一家则专注于空调和食品配送，照明业务重建为电气工程公司，其余包括锂电池、汽车材料等业务则继续保持子公司格局；同月，松下控股株式会社代表董事、总裁兼集团首席执行官楠见雄规表示，该公司将放弃传统的电视机事业，计划进行出售；2月6日，松下官网先后发布《关于“松下电器解散”的部分报道》《关于“松下电视机业务”的部分报道》，否认解散松下集团，并指出对电视机业务出售或退出等相关事宜，未作出任何决定。

企业治理

管理层

集团公司

松下集团由松下控股公司、八家运营公司以及日本和海外的附属公司组成。在这种结构中，运营公司能够提高其业务领域的竞争力，此为“运营公司制”。截至2024年3月的财政年度，松下集团共有员工228,420人，合并公司512家（包括母公司）。

研发中心

松下集团的研发主要由母公司松下控股有限公司和各运营公司的“先进开发部门”组成，松下控股有限公司从事与技术和制造相关的全公司战略的研究和开发，从中长期的角度开发先进技术，并开发生产和关键技术。它为每家运营公司的业务领域做出贡献。松下集团在日本、北美、欧洲和亚洲推进全球研发，实施由当地人才和技能运营的研发系统。

主营业务

主要产品

主要品牌

相关产品

科研成果

经营状况

2024年2月，松下控股公布截至2023年12月31日的财年前九个月（4～12月）业绩。当期净销售额63003亿日元（约419亿美元），上年同期为62245亿日元。当期营业利润3203亿日元，上年同期为2342亿日元。当期归属于公司股东的净利润3992亿日元，上年同期为1629亿日元。其中，生活方式业务销售额25850亿日元，汽车业务销售额11129亿日元，包括汽车电池在内的能源业务销售额7056亿日元，工业业务销售额7772亿日元，连接业务销售额8489亿日元。

2025年2月，松下发布2025财年Q3财报（截至2024年12月末），显示该财年前九个月，家电所在的lifestyle板块销售额约2.66万亿日元，同比增长4%，占据公司整体大盘的41%，不过956.24亿日元的分部利润，只占到松下整体利润的27%左右。2025财年前九个月，除了销售额外，松下各项财务指标增速同比大幅放缓：当期松下6.4万亿日元的销售额同比增长1.6%，比上年同期略高，但当期其约3483亿日元的营业利润同比增长8.8%，上年同期这个数字是36.7%。在净利润方面，松下2024财年前九个月（截至2023年12月31日）同比增长140%，但2025财年同期，松下近3088亿元的净利润却同比下滑25.4%。而对2025财年的整体表现，松下则做出净销售额同比下降2%，营业利润同比增长5.3%的“悲观”预期。

社会责任

环境愿景2050

2017年，松下制定了“环境愿景2050”以及实现“使用能源＜创造能源”的目标。为实现这一目标，松下将在2030年实现所有事业公司CO2排放量实质为零。2021年，松下在全球已有5家工厂实现了CO2零排放，其中两家就在中国，一家在无锡，一家在北京。

松下注重绿色能源的活用，针对氢燃料电池有20多年的研发历史。在第四届进博会上，松下在中国首发5kW纯氢燃料电池和利用氢燃料电池的冷·热·电三联供解决方案。

据松下集团全球副总裁、中国东北亚总代表本间哲朗介绍，在中科润谷打造的“氢能进万家”智慧能源示范社区中，就使用了松下的700W氢燃料电池。松下通过热泵技术、CO2冷媒技术、生产绿色环保产品等举措，实现节能减排，还协同合作伙伴罗森打造“环境友好型店铺”。

绿智造创未来

2022年，松下集团将致力于向“Panasonic GREEN IMPACT（绿智造创未来）”过渡，视角从比较公司自身的用能和创能，向为整个社会的CO2减排做出贡献的长期愿景转变。

赞助合作

赞助奥运

1988年起，松下集团正式成为奥运会的全球合作伙伴，截至2022年，作为奥运会“TOP”级别赞助商，松下集团已赞助奥运会34年。“激情共享”是松下助力奥运的口号，通过尖端的音视频及转播设备，松下记录了多届奥运会的精彩瞬间与体育故事，将奥运会的激情与全世界运动爱好者共享。1988年卡尔加里冬奥会，松下首次成为奥运会官方全球合作伙伴，并为部分广播公司提供设备支持。此后的每一届奥运会，松下都提供了当时领先的电子设施：1992年松下D-3录像机用高画质记录保存了巴萨罗那奥运会的精彩瞬间，1996年松下首次被授予主播主承包商的角色，提供国际广播中心（IBC）从设计到运营的全程协助。2000年为奥运历史上最大规模的主体育场“澳大利亚体育场”提供了2台Astrovision超大屏幕，2012年伦敦奥运会提供3D设备进行电视广播。2022年北京冬奥会，为打造一个温暖舒适的冬奥村，松下针对疫情等特殊情况积极提出解决方案，为北京冬奥村提供带有次氯酸浸透除菌技术的ziaino次亚诺空间除菌消臭机、松下IoT智能取餐柜、餐厅用商厨冷柜、洗衣机、烘护机以及大量取暖器等家电设备，同时，为各个场馆提供专业的音视频系统及广播电视设备解决方案。

2024年10月，松下宣布奥林匹克全球合作伙伴（TOP）协议到期后将不再续约。

与特斯拉合作

2009年，松下正式开始与特斯拉合作，成为特斯拉的独家锂离子电池供应商。2010年特斯拉上市后不久，松下就斥资约3000万美元，以每股21.15美元的价格买入140万股特斯拉股票。

2014年7月29日，松下公司已与特斯拉汽车公司达成基本合作协议，松下公司将为特斯拉美国电池工厂提供制造锂离子电池所需要的机械设备。初期，松下可能会投资约200亿到300亿日元（1.964亿美元到2.947亿美元）。双方的正式合作协议将在七月底前宣布。

2016年，特斯拉和松下宣布成立太阳能电池合资企业。松下公司承担了布法罗超级工厂2号的部分设备费用，随后该工厂于2017年开始生产太阳能面板的核心部件。松下制造的太阳能电池原本也计划用于特斯拉的太阳能面板。特斯拉的太阳能面板名为“太阳能屋顶”，外观类似于普通的黑色屋顶瓦片。然而，松下制造的电池未能在保持该外观的同时，也达到公司要求的效率和成本。因而，2019年秋季发布的最新款太阳能屋顶采用的是中国制造的电池。与此同时，松下开始向日本房屋建筑商和其他客户出售在超级工厂生产的太阳能电池。2020年2月26日午间消息，在为提高纽约州北部超级工厂2号的太阳能电池产量付出多年努力后，特斯拉和松下两家公司决定放弃太阳能电池生产的合作。

2023年6月2日消息，松下能源CEO只信一生在公司年度业务战略会议上发表了讲话，并确认松下将在美国建立第三家电动汽车电池工厂。松下与特斯拉一起在内华达运营着一家电池制造超级工厂，同时正在堪萨斯州的德索托建设第二家超级工厂。

2021年6月25日，松下公布，在截至当年3月末的一财年，已出售持有的全部特斯拉股份，套现约4000亿日元（约合36亿美元）。

与罗森合作

2021年4月28日，松下电器（中国）有限公司和罗森（中国）投资有限公司合作的首家环保型门店“罗森七莘路1010号店”，在上海市闵行区七莘路正式开业，该门店是双方旨在落实节能和CO2减排举措的全新力作。新开业的环保门店，采用了松下低GWP (全球变暖系数) R448A/R449A冷媒室外机和双层风幕冷藏柜，还导入了高效LED照明、新型自助微波炉、节能执行支持系统等新设备、新技术，以实现节能减排目标。其中，R448A/R449A冷媒的GWP是传统冷媒的1/3，减排成效显著；而双层风幕冷藏柜可防止风幕柜中的冷气泄漏并增强隔热性能，从而提高冷藏效率、降低能耗。

与TCL合作

2021年12月，松下电器公司与TCL达成协议，把面向东南亚等市场的电视量产机型的生产委托给TCL，自主生产仅保留大尺寸液晶电视、OLED电视等高端机型。此外，双方还将探索电视机面板采购和开发方面的合作。

重要事件

亏损问题

2012年10月31日，松下宣布将2012财年（2012年4月～2013年3月）的合并最终损益（按照美国会计标准）预期从盈利500亿日元下调为亏损7650亿日元。这是松下继上一财年亏损7721亿日元的上财年之后又一次出现大幅亏损，而年度股息也降为零。松下智能手机发展缓慢对公司业绩产生了消极影响，在日本国内市场上，松下已经被美国苹果的“iPhone”以及韩国三星电子的“Galaxy”远远超越。消费类锂离子电池和太阳能电池业务也没能实现预期中的大幅增长。

质量问题

2013年2月6日，上海市质量技术监督局网站发布了2012年对在上海市场销售的家用电动洗衣机产品进行质量监督抽查的检测结果，其中Panasonic品牌的XQB65-H671U波轮洗衣机在此次抽检中洗净比、耗电量低于二级能效等级指标。

2013年2月20日，松下发布声明称经核实，该产品（XQB65-H671U）的内部检测及2012年6月委托第三方例行检测的结果，均符合二级能效等级指标。该产品未列入“节能产品惠民工程高效节能电动洗衣机推广目录”，不享受国家补贴。2013年1月18日，上海市质量技术监督局把本次抽检结果转发至浙江省质量技术监督局后，浙江省质量技术监督局下达了工厂抽检的任务，2013年1月28日取得检测结果，全部指标满足规格要求，其中洗净比、耗电量均符合二级能效等级指标。检测依据为：GB4706.1-2005、GB4706.24-2008、GB/T4288-2008、GB12021.4-2004、GB19606-2004、GZ39550101洗衣机108-2010。

大规模裁员

2013年10月，松下公司决定2014财年（截至2015年3月）将半导体部门人员裁减一半，同时出售其海外企业和部分国内工厂。半导体作为松下主要业务，与韩国厂家的价格竞争愈演愈烈，成本核算大幅恶化。2012财年松下半导体销售额由2007财年的4000多亿日元（约合41亿美元）下滑至1840亿日元（约合19亿美元），造成公司财务赤字。松下此次裁员主要针对海外员工，计划在2014财年将半导体部门约1.4万名员工裁减至7000名员工。除印度尼西亚、马来西亚和新加坡外，松下在中国苏州和上海也设有半导体工厂。此外，松下设在日本国内的主要生产基地鱼津、砺波和新井工厂也面临整合或关闭。

产品召回

2018年6月，松下电器（中国）有限公司根据《缺陷消费品召回管理办法》的要求，向国家市场监督管理总局备案了召回计划，自即日起，召回部分进口Panasonic牌笔记本电脑产品，其中CF-SX系列型号产品的生产日期为2012年9月至2017年12月、CF-AX系列型号产品的生产日期为2013年6月至2015年10月，中国大陆地区受影响的产品数量共计4175台（包括CF-SX系列的选购件电池）。召回范围内的笔记本电脑产品，在长期使用情况下，电池发生劣化造成内部压力上升，若同时电池内有微小异物混入，可能导致电池内部短路，极端情况下可能引发起火，存在安全隐患。

虚假宣传

2021年10月，上海市市场监管局公布2021年第二批虚假违法广告典型案例，其中，上海博道电子商务有限公司（简称“上海博道”）因违反《广告法》有关规定，被市场监管部门罚款20万元。通告显示，上海博道在没有科学和真实性依据的情况下，宣传其在某网上商城旗舰店销售的松下吹风机“空气精华黑科技双重滋养改善发质”“有效改善发质，打造强韧秀发头发分叉发生率降低20%”“抵御紫外的效果约为1.7倍”“矿物质负离子产生量增至2倍，深层滋润秀发，改善发质”“2倍矿物质负离子的双重滋润，抵御紫外线减少分叉”等内容。经查，电吹风机主要通过电热丝加热，吹干头发，对头发有一定的电磁辐射和损伤，不能改善发质，上海博道的宣传内容构成虚假广告。由于其行为违反了《广告法》的有关规定，市场监管部门依法责令上海博道停止发布违法广告，在相应范围内消除影响，处罚款20万元。

诉讼纠纷

2022年6月9日，戴森（Dyson）表示将对松下（Panasonic）提起诉讼，理由是松下旗下的吹风机广告声称对头发有好处，涉嫌误导消费者，违反了反不正当竞争法。戴森表示，已向东京地方法院提交一项独立研究结果。

2023年8月9日，松下表示，已就蜂窝通信领域的标准必要专利（SEP），在多个国家起诉小米和OPPO。相关诉讼将在德国、英国、新设的欧洲统一专利法院以及中国并行推进。松下称，在与两家公司进行了多年的磋商无果后，决定提起诉讼。

数据造假

2024年1月12日，日本制造业知名品牌松下集团旗下一家子公司承认，在申请产品品质认证时存在数据造假等违规行为，最早甚至可以追溯到上世纪80年代。松下集团旗下从事电子零部件业务的松下工业公司负责人在记者会上鞠躬道歉，承认在向第三方机构申请产品品质认证的过程中，存在篡改测试数据等违规行为。

企业文化

企业使命

满足人们过上更富足生活的愿望。

企业纲领

彻产业人之本分，努力改善和提高社会生活，以期为世界文化的发展做贡献。

企业颜色

企业颜色：Panasonic Blue。Panasonic Blue 于 1974 年首次被用作企业颜色。Panasonic Blue 作为一种新的品牌颜色推出，使用太阳从地平线升起之前的黎明天空照片作为视觉背景，象征着未来和期待感。它的主题是独特的蓝天，当黑暗的夜空变成明亮的晨空时，只能在黎明时分看到一小段时间，代表着对即将开始的新一天的新希望。Panasonic Blue 是代表成熟、智慧和动力的颜色，增强了专注和专注的能力，并给周围的人带来了自信。

经营理念

为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献。

信条与七精神

信条

进步与发展若非得益于各位职工的和睦协作，殊难实现。诸位应以至诚为旨，团结一致，致力于公司的工作。

七精神

产业报国之精神：产业报国是松下的纲领，必须将本精神作为产业人的第一要义。

光明正大之精神：光明正大是为人处事的根本，没有此精神，学问再高也无法成为模范。

团结一致之精神：团结一致已成为松下的信条，没有此精神，聚集再优秀的人才也是乌合之众，毫无作用。

奋发向上之精神：唯有奋斗到底，才能完成使命，没有此精神，就无法获得真正的和平与进步。

礼貌谦让之精神：人没有礼节，缺少谦让的精神，那么社会秩序必将混乱，正确的礼仪和谦让的美德才能让社会更加美好，让人生更加有趣。

改革发展之精神：改革发展必须顺应自然发展规律，不顺应社会潮流，人为地偏离社会发展趋势，绝对无法获得成功。

服务奉献之精神：服务奉献的观念能带来无限快乐与活力，对此观念理解越深刻，就越不怕任何艰难险阻，这是获得真正幸福的泉源所在。

品牌文化

品牌口号

更美好的生活，更美好的世界。

品牌宣言

品牌原则

责任的象征：拥有品牌名称的目的是公开声明松下对松下生产和销售的产品的责任，并表明和保证产品质量。

公司和产品图片：品牌名称象征着松下的制造活动和松下销售的高品质产品，这是松下基本经营理念的结果。他们也是公司和消费者之间的重要纽带。

消费者信任和满意度的证明：品牌名称或品牌形象的强度表明松下的活动被消费者接受的程度以及松下的产品对社会的有用程度。它们也是消费者满意度和社会信任的证明。

无价的企业资产：品牌是无价的企业资产，自公司成立以来，其价值不断增长。每个部门的不断努力是提高松下品牌资产价值的关键。

员工自豪感的指标：品牌名称表明了松下对继续生产高质量产品的自豪感和决心。所有员工都应该充分意识到品牌的价值，并以最大的谨慎和最高的尊重来使用它们。

品牌含义

“松下”最初用于 1955 年发布的专为出口市场设计的扬声器，来自词根“Pan”，意思是通用，“Sonic”指的是声音。这个词指的是松下的目标“将我们的声音带给世界各地的客户”。此后，Panasonic 成为以各种产品而闻名于世的品牌。2008 年，松下将其作为松下的企业品牌，从 2022 年起，它成为松下的集团品牌，用于松下的企业形象以及松下的产品和服务。

社会荣誉

全国各地天气预报查询

上海市

云南省

云南省

云南省

云南省